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物流园区的开发和建设注意问题

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2014-05-20 10:48:48   评论:0 点击:
           物流园区成功的关键可以概括为十六个字:“市场导向,资源整合;企业运作,政府支持。”物流园区的开发和建设要重视和注意以下几个问题:
          市场调研基础上的战略定位。这也是物流园区成功的基础和前提。充分的前期市场调研和分析,使项目未来能够满足目标市场的实际需求,形成“成本低——客户多——货量多”的良性循环。这项工作,不是文本,不是政府需要,而是主体企业自身的需要。如果以“忽悠”政府的心态对付,最终则会“糊弄”了企业自己,甚至会出现无疾而终的局面。
          客户资源的积累,招商渠道的专业和畅通。一般来说,物流园区的招商始于前期的项目策划和深度市场调研中。根据投资商经济实力的不同、园区功能定位的不同、目标客户群体的不同以及投资商对项目未来期望目标的不同,物流园区选择进入招商阶段的时机亦各有差异。物流园区的招商要针对不同业态的经营特点区分对待。
          规划建设的产业需要和专业属性。目前我们物流园区存在的一个重大问题就是没有差异化,几乎是千篇一律。物流园区的规划设计要符合操作需求,运作流程要符合业务需求,综合考虑交通组织、仓储规模、作业要求等。物流园区的规划建设要把握项目的前瞻性和可操作性,依据市场分析和战略定位,依据物流作业的专业要求,既不能照搬、照套工业或其它地产开发的做法,也不能求大、求全、求超前。
         获得国家和地方政府的政策支持。包括项目立项,土地价格,税收优惠,规费减免,资金扶持货运业发展等。园区的公共服务体系和信息服务平台。从开发建设到运营服务,物流园区实际就是4pl,就是一个物流空间提供商和物流服务平台运营商。要实现关键资源的整合以及优势互补,就要搭建支撑园区企业业务发展的公共服务体系和信息服务平台。

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